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[判断题]

54各单位对岗位设置、薪酬结构、薪酬标准等进行调整的,需报薪酬管理委员会办公室研究,经南昌公交运输集团总经理办公会同意后执行()

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第1题
对一岗一薪制的叙述不正确的是()。

A.凡在同一岗位上工作的员工都执行同一工资标准

B.企业根据经营状况设计基准的薪酬标准,根据工作评价结果设计薪酬结构

C.适用于专业化、自动化程度较高,流水作业、工种技术比较单一,工作物等级比较固定的工种

D.简化工资构成,工资外津贴增多

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第2题
岗位薪酬设计中,()指依据一定的规则和方法,对岗位的价值做出评价并进行排序,建立岗位结构。

A.岗位分析

B.岗位评价

C.薪酬调查

D.薪酬水平定位

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第3题
根据员工薪酬结构中岗位工资所占比例,根据薪酬总额、确定岗位工资总额,或能力工资总额()
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第4题
宽带型薪酬结构设计的基本流程包括()。

A.理解企业战略

B.整合岗位评价

C.完善薪酬调查

D.构建薪酬结构

E.控制调整

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第5题
按照所聘岗位的责任大小、工作难易程度以及管理人员或员工的业务能力、学历、资历等因素确定岗位工资,实行按岗位定酬,是指()。

A.以计时工资为基础的薪酬体系

B.以浮动工资为基础的薪酬体系

C.以岗位技能工资为基础的薪酬体系

D.宽带型薪酬结构

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第6题
以计件工资、工资奖励、利润分成、奖金和收入分成等多种形式为基础的薪酬体系,是指()。

A.以计时工资为基础的薪酬体系

B.以浮动工资为基础的薪酬体系

C.以岗位技能工资为基础的薪酬体系

D.宽带型薪酬结构

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第7题
组织发起人员调配时,下列说法正确的是()。

A.因组织调配产生的员工岗位变动,调动人员薪酬职级不得低于拟调往岗位职级带宽“P-3”

B.因组织调配产生的员工岗位变动,调动过程中薪酬职级低于调往岗位标准职级的,薪酬职级不作调整

C.因竞聘产生的员工岗位变动,调往岗位标准职级可高于现岗位

D.因双向选择产生的员工岗位变动,调往岗位标准职级可高于现岗位

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第8题
关于岗位薪酬对标的认识,下列选项哪一项是正确的()

A.重要且可替代性强的岗位,要采用高薪酬水平,以确保员工稳定

B.不重要且可替代性强的岗位,要降低薪酬水平,以确保员工的流动

C.不重要但可替代性差的岗位,要降低薪酬水平,以节约人工成本

D.重要且可替代性弱的岗位,流动性不大,可以适当降低薪酬标准

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第9题
52集团薪酬管理委员会负责南昌公交运输集团人力资源规划、人力成本预算、薪酬方案、薪酬结构、薪酬标准的制定及调整工作,以及薪酬发放、审核和监督等职责()
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第10题
如果以岗位为依据确定薪酬,对相同岗位的员工设定相同的薪酬,就可以在很大程度上减少薪酬管理和决策的工作量()
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第11题
岗位薪酬减少了人为因素对薪酬的影响,有利于协调组织内部关系,提高员工的公平感,激励他们的积极性()
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