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简述组织变革阻力的产生原因及克服变革阻力的方法。

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第1题
试述组织变革的阻力及克服组织变革阻力的策略。

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第2题
克服组织变革阻力的措施可以有()

A.教育与沟通

B.参与活动

C.个人修养

D.化整为零

E.奖惩结合

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第3题
克服组织变革阻力的对策有()。

A.教育和沟通

B.促进和支持

C.协商

D.强制

E.参与和投入

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第4题
消除组织变革阻力的管理对策包括()

A.组织内部进行人事调整,撤换阻碍变革的管理人员

B.从外部聘请咨询机构,发现问题,提出对策

C.客观分析变革的推力和阻力的强弱

D.创新组织文化

E.创新策略方法和手段

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第5题
下列对消除组织变革阻力不恰当的一种方法是()。

A.封锁消息

B.加强教育、培训

C.让有关人员参与变革方案的制订

D.启用富有开拓创新精神的人

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第6题
变革重建阶段,针对各种阻力,在逐步具体实现远景蓝图的过程中可以考虑以下步骤()

A.建立足够的紧迫感,以便克服惰性

B.规划及创造短期成果,组织人员全力以赴实施

C.充分沟通,取得信任

D.乘胜追击,推动更多的变革行动

E.推动新方法制度化,将改革精神融人企业文化

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第7题
减少组织变革阻力的方法错误的是()
减少组织变革阻力的方法错误的是()

A.沟通变革的目的和重要性

B.确保达成共同的变革愿景

C.对动力作出一致的反应

D.理解变革的各方面影响

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第8题
简述组织变革的阻力有哪些。消除组织变革阻力的管理对策有哪些?

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第9题
简述合成系统阻力(压力降)产生的原因?
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第10题
简述货车运行过程中基本阻力产生的原因有哪些?
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第11题
引进全面质量管理的生产工人,他们可能充耳不闻上司关于统计知识的必要性和变革 会带给他们潜在收益的理解,这是组织变革个人阻力的哪种因素()。

A. 习惯

B. 安全

C. 选择性信息加工

D. 对未知的恐惧

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