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[单选题]

各部门和项目部每月号前向行政人事部申报当月全部管理人员的考勤,考勤经副总经理审批后,行政人事部依据考勤情况计算人员工资,经财务部经理、副总经理审核,报集团领导审批后,财务部组织实施工资发放()

A.3

B.6

C.9

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B、6

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第1题
前期资料移交与交底过程中,需要哪些部门参与()

A.项目部

B.开发/营销部

C.财务部

D.技术支持组

E.行政人事部

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第2题
半班人员每人当月调班不能超过 次,如有特殊情况需部门主管向行政人事部申报()

A.2次

B.3次

C.4次

D.5次

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第3题
《项目管理标准》中提及“专项商务策划在收入确认、成本锁定后结束,商务总监在结束后15天内,向分公司商务部提交兑现申请,并附立项审批资料、效益分析及其它相关证明资料。分公司负责审核并发放奖励。项目部须在策划实施前向分公司进行立项申报,分公司可对未申报立项的策划方案不予以奖励()
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第4题
行政人事部有义务不定期的对各部门人员的出勤情况进行监督和考勤记录的抽查()
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第5题
对机构证照所载信息与实际情况不符风险的控制要点有()

A.分公司机构管理员需在每月底前对辖内所有分支机构注册信息进行校验。每月校验结果应邮件发送问题机构、财务部和人力资源部提示预警

B.中心支公司行政人事部收到分公司预警后应及时处理注册信息与实际情况不符的问题

C.分公司办公室、中心支公司行政人事部定期不定时开展机构管理检查和自查,对发现的不合规的问题进行整改

D.机构应建立定期核查机制,及时发现处理晚报、漏报、错报等问题

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第6题
新装备预采购申报中,要求()前,各部门根据年度新装备到位情况,并将本部门后3月的预采购滚动计划,发送设备管理部门,由设备管理部门统一发送至技术装备部

A.每月30日

B.每月28日

C.每月25日

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第7题
项目部每月()日向公司上传工程质量控制情况表

A.10

B.15

C.25

D.30

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第8题
安全总监岗位责任制包括()

A.每月按时组织召开项目部安全办公会,对安全管理工作进行部署;积极参加外部各项安全会议,对会议要求进行贯切落实

B.负责制定项目部年度安全培训计划;监督做好项目人员三级安全教育培训及各项循环培训工作,监督建立项目部安全教育培训档案,严格执行一人一档一期一档的培训要求

C.负责组织人员定期开展项目部安全检查、对查出的问题按照五定原则,监督落实整改,并持续跟进。督促各部门、人员做好责任区域的安全隐患排查及整改工作

D.根据公司、项目部安全生产事故管理办法,做好生产安全事故调查工作;组织人员参与、配合由业主及政府有关部门牵头组织的事故调查工作

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第9题
各部门每月()日前,向前台提交次月部门办公用品需求表,人力行政部统一采购后,于次月5日前以部门为单位统一发放

A.10

B.15

C.20

D.25

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第10题
各部门将降本项目统一汇总给(),并于每月5号前提报给财务部进行确认核算

A.财务

B.各部门负责人

C.精益办

D.人资行政部

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第11题
当项目部每月评价的风险星级上升至三星级及以上时,要对该项目部风险等级进行调整并向主管领导报告。()
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