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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

薪酬体系设计工作开始前要进行培训，其目的包括以下哪些（)？

A.宣传薪酬体系设计的工作，获得员工的理解

B.宣传薪酬设计的目的，避免员工们私下形成错误认识

C.建立官方沟通渠道

D.建立薪酬政策共识

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第1题

技能薪酬体系的设计流程包括（)。A 建立技能薪酬计划设计小组，进行工作任务分析B 选择报酬要

技能薪酬体系的设计流程包括()。

A 建立技能薪酬计划设计小组，进行工作任务分析

B 选择报酬要素，确定权重和等级

C 评价工作任务，创建新的工作任务清单

D 技能等级的确定与定价

E. 技能的分析、培训与认证

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第2题

工作分析在人力资源管理中的作用有（）。

A.工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导

B.工作分析可以成为绩效考核体系设计的基础

C.工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计

D.工作分析可以为员工招聘提供基本的依据

E.工作分析可以可以成为员工工作价值观定位的依据

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第3题

企业要充分发挥技能薪酬体系的管理效率和战略价值，必须强化的工作包括（）。

A.加大培训与开发力度

B.优化招聘中对能力的要求

C.划分岗位要求的技能层级

D.变革员工职业生涯开发方式

E.改变工作任务完成方式

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第4题

为达到提高领导素质的培训目的，如何有效地开展培训（）

A.培训要面向技能层面开展

B.培训也需要从理念层面进行

C.培训发挥作用的关键是受训者对培训的态度和认识

D.培训必须从员工的基本工作职责开始

E.培训必须让员工参与其中

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第5题

以下是L国有磨坊公司人力资源总监的访谈摘录：记者：您在加入L公司不久就酝酿一场薪酬制度改革，是什么原因导致您产生如此强烈的变革愿望？总监：在我加入L公司之前，L公司按级别对各种岗位进行归类，归入同一级别的不同岗位采用同一等级的工资标准，即“一条龙”式的岗位工资制。这一薪酬制度对L公司曾经的快速发展起到了积极作用，但随着市场经济的发展，市场竞争日益激烈，这一薪酬制已然跟不上企业的现代化发展需求。且因为公司的整体薪酬水平处于整个行业整体水平的中下层，并用存在诸多问题，各级员工都对公司薪酬制度不满，人心浮动，人浮于事。显然，传统的不适应市场竞争的薪酬策略给公司造成了巨大损失，许多骨干员工要么跳槽另谋出路，要么被同行挖走，公司整体服务和管理水平大幅度下降。为了提高薪酬水平竞争优势，必须对公司的薪酬制度进行改革。记者：为此，您具体采取了哪些改革措施？总监：首先，要确立具有竞争力的薪酬水平，就必须要先明确薪酬水平的参照系，即针对特定岗位，劳动力市场中可比竞争对手的薪酬水平或市场平均薪酬水平。因此，我们开展了维期两个月的薪酬调查。其次，根据我们的薪酬调查结果显示，同行业中发展较好的竞争者普便采用技能薪酬体系，为此，我们对技能薪酬体系进行了广泛的学习与研究，最终制定出了技能薪酬体系方案。这一方案共包括四个部分：•技能模块——基于岗位分析创建工作任务清单，具体而言，以工作任务的难度为基础，聘请受过专业训练的行业专家和薪酬专家一道将工作任务直接分配到不同的等级组别中。我们具体将技能分为三个等级：一级——有限能力；二级——部分熟练；三级——完全胜任。•薪酬升级——随着员工技能的升级而不断为员工加薪，且每个技能等级的薪酬水平都高于行业内同等技能等级的薪酬水平。•技能培训——每一个技术等级都有培训，以高级技能员工带动初级技能员工方式对员工进行一对一培训。•技能认证——每一个技能模块都分成一系列具体的工作任务以及知识和技能要求，由培训者对被培训者进行评估，多次评估合格后授予统一的技能认证证书。此外，技能薪酬的等级制本身具有对员工的激励作用，但为了提升全面的激励作用，我们还制定了具体的激励薪酬实施计划。记者：那么改革的效果如何？总监：总体来说，改革是成功的。首先，大大激发了员工的工作积极性，消极怠工现象得以有效控制，并且员工的跳槽率大幅下降，更多的优秀人才慕名加入公司，公司的整体业绩得以大幅提升。

问题1、下列对于L薪酬制度改革前的“一条龙”式的岗位工资制的评价正确的是（）。

A岗位划分明确，便于明确岗位责任范围

B岗位划分明确，不便于企业内部岗位考核

C岗位划分较粗，便于企业之间的人员调整

D岗位划分较粗，便于企业内部岗位考核

问题2、以岗位对员工技能的要求存在的三个基本维度为标准，L公司实施技能薪酬制度时，公司岗位所需的技能不包括（）。

A深度技能

B广度技能

C垂直技能

D高级技能

问题3、下列属于L公司所采用的技能薪酬体系所具有的优势特征的主要表现的是（）。

A增强企业的灵活性

B降低企业薪酬成本

C提高薪酬管理效率

D避免企业发展困境

问题4、L公司之所以可以实施技能薪酬体系，可以推测L公司的组织特征与管理类型是（）。

A敌对的劳资关系，有机的管理形式

B合作的劳资关系，有机的管理形式

C敌对的劳资关系，官僚的管理形式

D合作的劳资关系，官僚的管理形式

问题5、L公司在对技能模块进行划分时，采取的工作任务组合方法是（）。

A统计法

B观察法

C推估法

D分类法

问题6、下列关于L公司在对员工进行技能培训时的培训目标的说法中不正确的是（）。

A培训目标来自于培训需求

B培训目标不等同于培训需求

C培训需求可转化为培训目标

D培训目标可转化为培训需求

问题7、改革后的L公司大大降低了员工的跳槽率并减少了消极怠工，这是因为L公司采取了薪酬水平竞争性策略中的（）。

A领先策略

B追随策略

C拖后策略

D混合策略

问题8、L公司之所以要追求薪酬水平竞争优势，主要着眼于（）。

A吸纳、保留和激励员工

B优化劳动力投入产出效率

C树立公司良好的社会形象

D获取政府高额薪酬补贴

问题9、L公司要找到员工激励的有效方式，必须考虑的员工激励要素是（）。

A员工需要

B公平交易

C期望行为

D企业发展

问题10、L公司在进行薪酬调查时，可以采取的调查方法包括（）。

A岗位比较法

B岗位设计法

C岗位创造法

D岗位分类法

E岗位评定法

问题11、L公司在实施激励薪酬计划时，应重点着力于（）。

A激励薪酬计划必须与企业战略目标以及文化价值观保持一致

B激励薪酬计划必须匹配客观科学的绩效考核和管理体系

C激励薪酬计划需要高效的管理沟通提供支撑

D激励薪酬计划需要保持一定的动态性

E激励薪酬计划需要与竞争对手保持高度差异性

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第6题

技能薪酬体系设计过程中的关键决策有（)

A.技能的范围

B.技能的广度和深度

C.培训体系和资格认证问题

D.以上都是

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第7题

某市某社区，常住人口7414人，外来人口731人，社区内60岁以上老人1191人（占10%），该社区有7名卫生服务人员（2名全科医生，2名护士，2名助理医生和1名公共卫生人员）。2014年该社区卫生服务站开始责任医生进家庭的试点工作，并开展社区慢性病管理工作。61.根据以上情况，若在该社区开展健康信息的收集工作，其基本步骤包括以下哪几方面（）

A.收集资料前的准备：熟悉所要使用的健康信息记录表的每一项内容，并接受调查员培训，同时使用该记录表进行预调查

B.明确调查对象

C.签署知情同意书：知情同意书要由被调查对象自主、自愿签署，调查员不得诱导和胁迫

D.开始调查：通过面对面直接询问的方式进行调查。按项目的顺序逐一询问和记录

E.跟踪检查

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第8题

某市某社区，常住人口7414人，外来人口731人，社区内60岁以上老人1191人（占10%），该社区有7名卫生服务人员（2名全科医生，2名护士，2名助理医生和1名公共卫生人员）。2014年该社区卫生服务站开始责任医生进家庭的试点工作，并开展社区慢性病管理工作。根据以上情况，若在该社区开展健康信息的收集工作，其基本步骤包括以下哪几方面（）

A.收集资料前的准备：熟悉所要使用的健康信息记录表的每一项内容，并接受调查员培训，同时使用该记录表进行预调查

B.明确调查对象

C.签署知情同意书：知情同意书要由被调查对象自主、自愿签署，调查员不得诱导和胁迫

D.开始调查：通过面对面直接询问的方式进行调查。按项目的顺序逐一询问和记录

E.跟踪检查

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第9题

下列关于安全生产相关说法有误的一项是（)

A.安全教育的目的是提高全员安全素质

B.对从事有尘、毒危害作业的工人，要进行专业安全教育

C.未掌握安全操作要领前，新工人不能独立工作

D.项目安全员不需要进行安全培训和安全教育