A.领导力是一个公司高层管理者的事,中基层管理者不需要具领导力
B.权力是组织任命的,具有权力就具有领导力
C.在企业中,领导是一个人影响团队成员,按照他的设想或指导而转化为行动的能力
D.领导力是天生的,不能通过后天的培养
1.在GPS公司中“把人员放在第一位”的战略很有成效。既然如此有效,为什么不是所有的公司都采纳这一做法呢谈谈你的看法。2.你是否认为“员工第一”的做法更适于某些特定的企业或行业如果是,你认为它可能适于哪些企业或行业为什么?3.你认为在像GPS这样的公司中工作,可能存在的缺陷是什么?4.你认为在像GPS这样的公司中进行管理时,对存在的缺陷如何预防和改进?5.一些批评家认为“员工第一”的政策不能带来高利润,但高利润允许“员工第一”政策的存在。你是否同意这种说法请阐述你的观点。
A.提高工作效率
B.优化工作流程
C.开辟出专门的时间来处理非日常事务
D.先专注于眼下
A.提高工作效率
B.优化工作流程
C.开辟出专门的时间来处理非日常业务
D.先专注眼下
A.要求项目团队成员免费赶工来加快进度
B.如果项目总体风险不大,就采用快速工作法
C.向管理层要求延长完工时间
D.不采取任何措施,因为这个浮动时间没有超出允许的范围
A.与业务和技术领导层合作,为一系列标准的合规性问题(如何、为什么、什么时候等)找到最佳答案
B.完全不参与任何项目,宣布其为审计和风险项目
C.与一个数据管理人团队一起创建一个内部数据治理项目,以创建一个标准的回应
D.独立工作,挖掘数据和信息,找出合规和不合规的问题
E.向合规团队提供对任何可能的数据集的访问,并允许他们对不合规的数据进行挖掘