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[多选题]

《权责手册》中审批时限,总部总监及以上、分公司总经理及以上级别人员审批时限为()小时其他人员审批时限为()小时

A.24,12

B.12,8

C.10,4

D.8,6

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第1题
《权责手册》 中审批时限中,总部总监及以上、 分公司总经理及以上级别人员审批时限为()小时,其他人员为()小时

A.8,10

B.10,8

C.12,8

D.24,12

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第2题
总部总监级以上、分公司总经理及以上级别人员审批时限15小时,其他人员审批时限6小时()
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第3题
OA审批时限默认正常审核时限为()小时,总裁助力及以上高管审核时限为

A.24   48

B.12   24

C.24   72

D.12   48

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第4题
直管人员的关键岗位(总经理及以上级别)的辞职人员,根据上级领导审批结果,有义务接受离任审计()
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第5题
出差审批流程中,运管总部副总经理及各中心总经理最终审批人为运管董事长,中心副总级及以下最终审批人为分管副总经理。 地区公司总经理及项目公司总经理最终审批人为运管总经理,地区其他人员最终审批人为地区公司总经理,项目其他人员最终审批人为项目总经理()
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第6题
员工招聘配置管理权限:股份公司职能部门人员、分公司总经理助理以上人员的录用,由()管理部审核,股份公司()审批;各分公司()人员、项目()以上人员的录用,由各综合部审核,各分公司总经理审批

A.人资综合、人资综合部总监、职能部门、基层主管

B.人资综合、总经理、职能部门、基层主管

C.人资综合、人资综合部总监、职能部门、业务主管

D.人资综合、总经理、职能部门、业务主管

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第7题
科技建造体系中关于施工方案策划和编制描述错误的是()
A.编制职责:施工方案应由项目总工程师主持编制,并由项目部相关人员共同参与完成B.编制依据:住宅工程施工方案应根据中建一局《房建工程施工方案编制指南》的框架及各章节相关要求进行编制。危大施工方案的编制尚应符合住建部关于危大工程颁布的87号文的有关规定C.编制时限:施工方案应在分项工程施工前编制完成D.审批:超危大施工方案应报公司进行审批,其他施工方案由分公司自行审批
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第8题
以下关于颐海业务招待的描述正确的有()

A.创新委员、工厂长、非大陆区域长、职能部门负责人可进行业务招待

B.销售合伙人可招待同事,费用计入其营销费用预算

C.其他人员业务招待需经过创新委员、工厂长或职能部门负责人及以上级别审批

D.业务招待费用标准:北上广深200元/人/次,其他地区150元/人/次

E.费用超标需报总经理审批

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第9题
品质部经理工作职责:负责对客户签署文件及电子客户档案录入的审核工作;负责跟 进分公司总经理审核进度确保流程审批时限节点满足印制工作安排()
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第10题
出差人出差前应按公司规定在公司门户系统提交“出差申请审批流程”。总经理无需填报出差申请;公司中层及以上人员出差申请由分管领导、总经理审批;其他人员出差申请由部门负责人、分管领导、总经理审批()
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