题目内容
（请给出正确答案）
A.组织建立高科技信息联络
B.管理者有效进行时间管理
C.人力资源有效利用和开发
D.组织丰富的物质资源
E.管理者的能力
答案
C、人力资源有效利用和开发
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C.用“江湖”形式与下属和客户“打”成一片是值得提倡的
D.业务部门只要业绩好，一切都ok
A.洗钱风险管理架构
B.反洗钱内控制度
C.反洗钱领导小组
D.反洗钱领导部门
A.董事会、监事会、高级管理层
B.业务部门
C.反洗钱管理部门
D.内部审计部门、人力资源部门、信息科技部门
E.境内外分支机构和相关附属机构
A.组织战略支持者
B.人力资源管理专家
C.业务部门合作伙伴
D.员工代言人
A.人力资源管理实践的内容包括获取人员、培训员工、评价绩效、给付报酬、员工关系、工作安全以及公平
B.人力资源管理是根据组织和个人发展的需要，对组织中的人力这一特殊的战略性资源进行有效开发、合理利用与科学管理的机制、制度、流程、技术和方法的总和
C.人力资源管理对员工的行为、态度以及绩效产生影响
D.人力资源管理是人力资源的获取、开发、维持和使用等
E.人力资源管理实践活动涉及对人力资源的有效开发、合理利用与科学管理
A.从组织的和个人发展的需求出发
B.对人力进行有效开发、合理利用和科学管理的一系列活动的总和
C.对员工的行为、态度以及绩效产生影响
D.是人力资源的获取、开发、维护和使用等一系列实践活动
E.是在组织的价值创造与实现过程中能够广泛、深入、持续不断的开发的人的一系列内在特征的总和
A.计划职能是管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程
B.组织职能是指管理者指挥、激励下级，以有效实现组织目标的行为
C.领导的本质是一种影响力
D.控制职能是指管理者指挥、激励下级，以有效实现组织目标的行为
A.在组织的战略层面统筹推进两化融合，向全员传达本组织推进两化融合以获取可持续竞争优势的重要性和必要性
B.制定两化融合方针，确保有效获取与组织的战略相匹配的可持续竞争优势
C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程，以确保其有效性
D.深化与发展战略相关的可持续竞争优势、业务场景、价值模式等要求的理解与认识
