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第1题
组经理维持条件（）
A．个人最近 3 个月累计 FYC 达到 2 QB．直辖组（含主管本人，下同）有效人力达到 3 人C．直辖组最近 3 个月累计 FYC 达到 7 Q（初次晋升的组经理， 在晋升后的四个考核期内，直辖组最近 3 个月累计 FYC 须达到 5 Q）D．个人最近 1 个月综合持续率达到 85％E．通过组经理综合测评和培训考试
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第2题
组经理职级维持的条件是（）
A．个人最近 3 个月累计FYC达到 2 QB．直辖组（含主管本人，下同）有效人力达到 3 人C．直辖组最近 3 个月累计FYC达到 7 Q（初次晋升的组经理，在晋升后的四个考核期内，直辖组最近 3 个月累计FYC须达到 5 Q）D．个人最近1个月综合持续率达到 80％E．通过组经理综合测评和培训考试
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第3题
基本法中晋升初一级室经理考核要求（）
A.考核期：一级区域保险顾问以上职级、三个月滚动
B.本人出勤：≥75%；正式出勤人力≥4人、本人直增≥3人
C.考核期末（直辖室）团队正式人力（不含本人）≥4人
D.考核期基础业绩：个人≥15000、团队≥45000（含本人
E.期末团队13个月保费继续率≥85%
F.个人服务件续期综合达成率得分：80分
第5题
维持回算：各级收展主管的团队中分离出新的团队时，被培育团队的业绩、人力、架构指标可以回算给培育人用于职级维持考核计算。被培育人为组经理的，其直辖组人力、业绩可回算给培育人用于直辖组业绩、人力计算，回算（）个考核季；1-2个考核季，回算（），3-4个考核季，回算
A.2，80%，20%
B.2，80%，30%
C.4，85%，30%
D.4，100%，40%
第7题
当业务系列人员初次晋升为组经理时，自晋升当月起12个月内，每月根据其直辖团队月举绩人力核发新主管特别津贴，那么拿到新主管特别津贴的前提条件是什么（）
A.直辖组月举绩人力4人以上
B.上季度主管考核达标
C.上季度直辖组新增1名举绩人力
D.本季度直辖组新增1名举绩人力
第8题
主管系列人员日常考核中，日常考核得分为0的行为中不包括（）
A.个人月度无故缺席次数达5次
B.个人月度参会率低于60%
C.个人当月经公司确认的有效投诉达到2次
D.直辖团队人员中当月经公司确认的有效投诉达到2次
第11题
主管维持要求：3月末团队在职人力中，线上活动积分≥的人数达标（不含本人），业务室人力必须≥（）人，业务经理/总监直辖部≥（）人；且3月业务主管召开合格的线上会议≥（）次
A.3,10,8
B.3,8,10
C.8,10,3
D.3,8,10
