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A.①由公司高层给所有员工发一个备忘录②安排关键管理人员召开一系列会议③开发管理人员和员工之前的持续沟通项目④对管理人员进行培训⑤召开正式的沟通会议
B.①安排关键管理人员召开一系列会议②由公司高层给所有员工发一个备忘录③开发管理人员和员工之前的持续沟通项目④对管理人员进行培训⑤召开正式的沟通会议
C.①安排关键管理人员召开一系列会议②由公司高层给所有员工发一个备忘录③召开正式的沟通会议④对管理人员进行培训⑤开发管理人员和员工之前的持续沟通项目
D.①由公司高层给所有员工发一个备忘录②安排关键管理人员召开一系列会议③对管理人员进行培训④开发管理人员和员工之前的持续沟通项目⑤召开正式的沟通会议
答案
A、①由公司高层给所有员工发一个备忘录②安排关键管理人员召开一系列会议③开发管理人员和员工之前的持续沟通项目④对管理人员进行培训⑤召开正式的沟通会议
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A.简单问题可以使用核查清单来解决
B.困难问题可以使用核查清单确保超出注意力范围的事情
C.极端复杂问题出现意外时应联系专业人士编制使用沟通清单
D.复杂问题应关注重要环节的重要步骤全部完成
A.公司低职级人员，同质性较大，人员薪资不需要太大的竞争力
B.薪酬体系微调后，大于p100的人数一般不要超过5%
C.薪酬体系微调后不能偏离公司整体薪酬策略
D.薪酬体系微调后，整体覆盖率超过60%即可，不需要再调整了
A.市场薪酬水平和公司薪酬策略
B.市场薪酬水平和员工的历史薪酬
C.公司的薪酬策略和市场形式
D.员工的历史薪酬和公司的薪酬策略
薪酬区间中点由（）决定，反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时，应该得到的薪酬。
A.市场薪酬水平和公司薪酬策略
B.市场薪酬水平和员工的历史薪酬
C.员工的历史薪酬和公司的薪酬策略
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A.市场薪酬水平和员工的历史薪酬
B.员工的历史薪酬和公司的薪酬策略
C.市场薪酬水平和公司薪酬策略
D.公司的薪酬策略和市场形式
可变薪酬与绩效加薪的区别是() 。
A 可变薪酬以影响员工未来行为或业绩为目的，
B绩效加薪是对员工过去绩效和优秀表现的奖励
C可变薪酬只适用于员工和企业约定的某一个绩效周期
D可变薪酬具有累积作用，会永久性的增加到基本薪酬之上
E.绩效加薪的百分比一般不需要与员工事先协商或沟通
