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第1题
关于考核期以下说法正确的是（）
A.考核期分为月度考核期、季度考核期、半年考核期
B.半年考核期中本次考核期任职为3个月者，在本次考核期按3个月标准进行考核
C.月度考核期中当月入职的人员均参与当月的月度考核
D.季度考核中当季任职未满2个月者，并入下一考核期按照5个月标准进行考核
第3题
关于营销基本法考核，以下说法正确的是（）
A.保险规划师的维持考核在每个自然季度末月进行，当季度任职未满3个月的，下一考核季一并考核，考核月均指标
B.业务主管（含室经理、部经理、区总监）的维持考核期为6个月，于自然季度末进行考核
C.保险规划师须签约满12个整月，方可参加晋升室经理考核，其晋升室经理的考核期为6个月，并按月滚动
D.室经理/部经理须在本职级档次及以上注至少连续任职满12个整月，方可参加晋升考核，其晋升考核期为6个月，并按季度滚动
第4题
以下关于经纪人等级说法正确的是（）
A.经纪人每十级为一个缓冲单位，即经纪人每季度调级不允许升/降超过十级
B.经纪人入职等级为D0，将根据入职后实际业绩达成在其首次定级窗口期参与定级，首次定级最高不可超过D5
C.累计业绩：累计近三个月业绩，累计业绩数值最大的为第一名（不包含当期评比业绩值），入职不满三个月的员工自入职当天起算，递减排列
D.当季度评比值，即上季度参评业绩完成总量，以财务确认业绩为准，数值最大的为第一名，递减排列
第6题
为培养新人需要，公司安排优秀资深员工进行帮带。一位小组负责人最多带2位组员，帮带时间一般为3个月，最长不超过6个月；当小组季度业绩在20万以内时，奖励金额（）；20万（含）-40万时，奖励金额（）；40万（含）-60万时，奖励金额（）；60万以上，奖励金额
A.0；2000；5000；8000
B.0；2000；4000；6000
C.0；2000；4000；8000
D.0；2000；6000
第9题
未按照或未及时按照过程质量管理制度要求操作的团队成员,会有以下哪些后果（）
A.将由上级主管发出警示通知
B.警示后 依旧不按时更新执行的，上级主管有权对设计人员当月度或当季度的绩效， 进行降级操作 或相应问责
C.在微信群发红包
D.罚抄本制度
第10题
个人季度奖金于每年1、4、7、10月发放。签约满12个月的正式业务员及以上职级在第一次发放个人季度奖金时，如有当季不满3个月的情形，则按实际展业时间计算月均FYC，再按照对应提奖比例计提个人季度奖金（）
第11题
组经理晋升考核条件（）
A.任职收展员3个月
B.个人季度达成9m，2件
C.直辖组有效人力5人，21m
D.个人季度达成9m，3件
E.直接推荐2人
F.直辖组有效人力5人，16.8m
