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[单选题]
项目经理必须设计一个具有符合实际时间表的项目章程。项目经理刚接触这个角色，且组织之前没有管理过类似的项目，因此，没有过去的数据可用于创时间表。项目经理应该使用什么工具或技术来创建一份符合实际的时间表()
A.专家判断
B.类比估算
C.参数估算
D.敏捷发布规划
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A.将汇报会延期
B.暂停向该分包商付款
C.与该分包商达成妥协
D.对该分包商提起法律行动
A.拒绝该变更，因为超出范围
B.更新进度计划，以包含该变更
C.向变更控制委员会(CCB)提交该请求
D.分包该变更以降低成本
A.添加团队成员
B.并行执行活动
C.外包项目
D.聘请高薪专家
A.设计负责人
B.设计专业负责人
C.项目经理
D.项目技术负责人
A.允许其他团队成员决定最佳方法
B.支持团队成员并提供任何必要的建议
C.将该团队成员的一些工作委派给其他团队的成员
D.提醒该团队成员其工作职责和项目时间表
B.签订10节普通火车车厢的10年期合同，麓山租赁公司按照约定的时间表使用指定型号的火车车厢为A公司运输约定数量的货物。合同中约定的时间表和货物数量相当于A公司在10年内有权使用10节指定型号火车车厢，麓山租赁公司有大量类似的车厢可以满足合同要求，车厢不用于运输货物时存放在麓山租赁公司处
C.签订一架指定直升机的4年期合同，合同详细规定了直升机的内、外部规格，直升机有一个固定的序列号为A公司专属;同时合同还规定，麓山租赁公司在4年合同期内可以随时替换直升机，所替换的直升机必须符合合同中规定的内、外部规格。在麓山租赁公司的机队中配备符合A公司要求规格的直升机所需成本高昂
D.签订一辆指定卡车的2年期合同，麓山租赁公司只提供卡车，A公司负责派人驾车。合同中明确指定了卡车，并规定在合同期内该卡车只允许用于运输合同中指定的货物，麓山租赁公司没有替换权
进度绩效指数低于1.0以下描述不对的是()？
A项目没有完成预定的工作
B已取得的挣值达100%
C项目永久性地损失了一部分时间
D项目可能没有按照时间表执行，但是项目经理不必在意这个问题。
A.变更项目范围
B.修订项目章程，包含新的业务
C.提交变更请求，并获得变更控制委员会的批准
D.更新进度，包含变更
