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[判断题]

主管达标激励方案,在一季度考核中,直辖团队内所有主管(含本人)职级考核均为维持及以上的,根据季度初主管职级和一季度直辖团队有效人力规模给予本人一次性奖励()

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第1题
火凤组达标计划入围标准,考核主管直辖组每月实动多少人()

A.直辖组实动≥2人

B.直辖组实动≥3人

C.直辖组实动≥4人

D.直辖组实动≥5人

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第2题
IWP主管需达成什么条件可获得“标准组建设奖”()

A.三季度基本法考核维持或晋升(部经理层级、总监层级按基本法维持条件达标季度值考核)

B.个人季度出勤≥90%

C.季度直辖组有效人力≥6人

D.季度直辖组有效人力≥9人

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第3题
以下关于“直辖组建设方案”主管获取奖励标准说法正确的是()

A.直辖组内业务员当月达成FYC≥600元

B.实际出席率大于等于70%

C.基准组达标1-3人(不含主管本人),主管奖励1000元

D.健康组达标5-8人(不含主管本人),主管奖励2000元

E.优秀组达标≥8人(不含主管本人),主管奖励3000元

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第4题
当业务系列人员初次晋升为组经理时,自晋升当月起12个月内,每月根据其直辖团队月举绩人力核发新主管特别津贴,那么拿到新主管特别津贴的前提条件是什么()

A.直辖组月举绩人力4人以上

B.上季度主管考核达标

C.上季度直辖组新增1名举绩人力

D.本季度直辖组新增1名举绩人力

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第5题
组层级主管实现优秀履职,拿到,团队层面需达成下列哪些项目()

A.直辖组有效增员

B.达成星级主管

C.团队达成1+3举绩人力

D.上季度考核7人组达标

E.星级导师并月度授课2课时

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第6题
“聚核领跑”业务室奖励方案说法【错误】的是()

A.方案时间:4月1日至4月20日

B.绩优节点:20日24点前录单且实收生效

C.出勤标准:当月需达标考勤人力

D.入围要求: ①10日前主管本人健康且出勤达标 ②20日前主任直辖室1+1绩优且出勤达标,经理/总监直辖室1+2绩优且出勤达标

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第7题
泰星组奖励方案中主管及2位组员为泰星且达标泰星考核,奖励主管()元

A.300

B.600

C.900

D.1200

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第8题
“所有业务人员的所有保单均可参与2020年3月各类激励方案计算”适用于3月常青藤俱乐部会员达标考核()
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第9题
本季度总部有效新增方案奖励的标准()

A.当季主管必须至少有效新增1人

B.季末主管职级考核为维持以上

C.季末直辖团队持证人力较季初正增长

D.季末直辖团队持证人力较季初持平

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第10题
营销系列人员A(C版)在2019年一季度考核中首次晋升为组经理,四季度考核中晋升为高级组经理。假设其2020年1月达成优质二星主管,则1月可获得新主管特别津贴多少元()

A.0

B.300

C.400

D.500

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第11题
主管的履职考评中,省控指标考评包含哪些项目()

A.首周举绩考评

B.周单元经营考评

C.直辖组星级人力

D.短险达标人力

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