A.人才梯队建设对于公司的价值可体现在减少价值不大的轮岗
B.人才梯队对于个人的价值可体现在增加提升个人能力的机会
C.人才梯队对于个人的价值可体现在减少外部引进人才的磨合
D.理想的人才梯队体系体现在未来几年内公司的人才需求有清晰的认识
E.BD
F.A选项是对个人的价值;C选项是对公司的价值
A.贯彻落实上级有关专家人才政策规定,开展本单位专家人才队伍建设及日常管理工作
B.按照公司要求组织开展高级专家评选工作,负责培养、使用、考核、激励等日常管理工作
C.指导所属单位专家人才梯队建设工作
D.负责本单位专家人才库管理
A.领导不重视,缺乏会计人才培养中长期规划和相应机制
B.重使用轻培养,会计人才梯队建设出现断层
C.培训内容针对性不强,培训方式单一,接受高层级培训机会较少
D.人才轮岗交流、挂职锻炼等机会少
E.参与本专业重大项目、重要任务、重点课题等机会较少
F.对高端人才、国际化人才的培养培训不足