评价工作绩效最失效的方法是a.特质导向法b.行为导向法c.结果导向法d.目标导向法
评价工作绩效最失效的方法是
a.特质导向法
b.行为导向法
c.结果导向法
d.目标导向法
评价工作绩效最失效的方法是
a.特质导向法
b.行为导向法
c.结果导向法
d.目标导向法
A.关键事件法的考评结果不适合员工之间的比较
B.行为锚定评价法是一种行为导向型的考评方法
C.行为锚定评价法是评级量表法和关键事件法的结合
D.平衡计分卡由4项指标组成:客户、市场、内部流程、学习与成长
A.书面描述法的优点是简单易行
B.多人比较法是一种最古老也最常用的绩效评估方法
C.评分表法的优点是考核数据定量,时间耗费少
D.目标管理法下,每个员工确定若干具体的指标,且这些指标是其工作成功开展的关键目标
A.企业在采用探索者战略时,绩效考核应尽量采用以内部流程为导向的评价方法
B.企业在采用跟随者战略时,绩效考核应尽量采用平衡计分卡法
C.企业在采用探索者战略时,绩效考核应尽量采用以行为导向的评价方法
D.企业在采用防御者战略时,绩效考核应尽量多角度地选择考核指标
A.考评有客观依据
B.缺乏量化的考评标准
C.可以用于考评团队绩效
D.受考评者主观因素的制约和影响
E.利用同一标准衡量所有员工的工作绩效
A.关键绩效指标法一般单独使用,很难与经济增加值法、平衡计分卡等方法结合使用
B.关键绩效指标法的应用对象可以是企业,也可以是企业所属的单位(部分)和员工
C.制定激励计划是关键绩效指标法与其他业绩评价方法的关键不同
D.岗位(员工)级关键绩效指标是根据所属单位(部门)级关键绩效指标,结合员工岗位职责和关键工作价值贡献设定的