题目内容
（请给出正确答案）
A、更新工作分解结构(WBS)
B、更新风险登记册
C、开始变更管理过程
D、审查项目管理计划
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A.请求管理层的帮助
B.参考作为采购管理计划组成部分的合同
C.参考变更管理计划
D.按照要求改变任务分配
A.拒绝建议
B.提出你执行过类似的项目安装
C.告诉总经理你不能夸大自己的资历，但是你可以跟客户讲述你过去类似的经验，然后在安装前可以参加新产品的相关培训
D.推荐别的项目经理协助促销
A.审查合同的终止条款
B.进行供应商绩效评估
C.指示供应商立即停止工作
D.更新采购管理计划
项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到______。
A．在项目策划阶段，变更成本较高
B．在项目策划阶段，变更成本较低
C．在项目策划阶段，变更带来的附加值较低
D．在项目执行阶段，变更成本较低
A.管理质量
B.质量分析
C.控制质量
D.规划质量管理
A.质量控制
B.确定使用的是否是正确的质量标准
C.确定应该使用什么质量标准
D.按照标准评估质量
