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第6题
如何做好OJT（）
A.工作要求1：工作天数的70%，全天OJT
B.工作要求2：一月覆盖所有业代；一季覆盖所有线路
C.工作要求3：新人/绩效和指标差的业务优先协访
D.协访时重点看11字箴言：分布/陈列/生动化/促销/库存
E.OJT辅导步骤：第一步看业务动作，第二步教业务动作，第三步让业务按照示范做
F.协访时城市组长无需使用系统
第8题
16、4C考核是店铺管理组的特别晋升通道，但门店如果在季度评分中为红色，收到大区经理/区域经理辅导信，进行培训，要求次月排名必须提升，并进入评估降级流程，一个月内仍不能胜任工作岗位，评估降级（）
