首页 > 财会类考试
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

Ⅱ级项目预留风险金缴纳标准:项目经理()、项目其他班子()、部门负责人

A.10万;5万;2万

B.8万;5万;2万

C.8万;4万;2万

D.10万;3万;2万

答案
收藏

C、8万;4万;2万

如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“Ⅱ级项目预留风险金缴纳标准:项目经理()、项目其他班子()、…”相关的问题
第1题
项目经理按照()分配预留风险金缴纳额度

A.项目部岗位管理责任书

B.项目班子人员数量

C.考核兑现比例

点击查看答案
第2题
关于项目目标管理排序正确的是()。①成本管理总结及还原 ②项目目标管理责任书签订 ③标价分离 ④项目风险金的预留,缴纳工作 ⑤项目商务策划 ⑥过程管控

A.②-③-⑤-④-⑥-①

B.②-③-④-①-⑤-⑥

C.③-②-④-⑤-⑥-①

D.③-④-②-⑥-⑤-①

点击查看答案
第3题
项目部人员在项目预留的风险金尚未具备返还条件,开工()内即调离该项目部,预留风险金退回本人,不再承担项目盈亏风险

A.3个月

B.4个月

C.5个月

D.6个月

点击查看答案
第4题
项目竣工各项管理目标达到责任书约定后,预留风险金按()返还

A.预留额度

B.预留金额+银行同期定期存款利息

C.预留额度+银行活期存款利息

点击查看答案
第5题
竣工目标考核完成后,对全面完成各项管理目标的项目返还预留风险金,项目部提出《项目部预留风险金返还审批表》申请,集团财务资金部审核预留风险金及应返还金额,经商务管理部会签后,由集团财务资金部办理返还手续()
点击查看答案
第6题
根据《中建八局价值创造能力提升三年行动方案》,坚定目标管理全覆盖,科学设定项目管理目标,强化()、()、()、()“四阶段”有效实施

A.标价分离

B.责任书签订

C.风险金预留

D.考核兑现

E.奖金发放

点击查看答案
第7题
投标过程督促合作商缴纳谈判保证金(风险金)、编制发送投标资料工作项目主管不需参与()
点击查看答案
第8题
公司检查施工现场临边、洞口防护,每发现一处防护不到位的情况,将根据《施工现场安全隐患及不符合项分类处罚办法》中A级安全隐患不符合项处罚标准,对项目处罚20000元,对项目经理处罚2000元()
点击查看答案
第9题
项目经理须最早落实。应尽早开具信用双表,确保项目经理已经入蓉,没有被其他项目锁定,以防万一,预留充足时间采取补救措施()
点击查看答案
第10题
下列属于编制项目计划过程中存在的普遍性问题描述正确的有()

A.某些项目经理和项目管理人员不肯在编制项目计划阶段投入足够时间

B.深刻理解计划与项目之间的密切联系,重视计划编制

C.质量计划、成本计划和进度计划三者协调统一

D.重视预留比较现实的应急资源储备

点击查看答案
第11题
各级项目交付管理机构应为()级别的DICT项目配备专职项目经理。

A.S级

B.A级

C.B级

D.C级

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改