A.新人入职,帮助找居住的地方
B.经纪人生病,第一时间带其去医院就医
C.管理者总是迟到早退
D.在建立制度时,要牢记五要&五不要
A.带教今日协助研究者进行随访,带着新人只做随访相关工作,不讲解工作过程中所涉及的知识点及注意事项
B.每天关注新人日志情况,并针对新人存在的问题给予指导及补充不完善的内容
C.内容只讲解一遍,即便新人不理解也不会再次给予指导
D.感觉没什么可以教给新人的,带教没有计划也没有方法
A.CID/Shifting
B.收入泄露数据未完成
C.OTA拒单
D.未通过指定参加的OYO College培训考试
E.HOO实操带教质量回访未通过
A.做好迎新,和新人建立良好关系
B.设定成长计划,包括新人应快速掌握的基础技能
C.言传身教,M带着新人做,传递做事的方法和态度
D.通关培训,通过通关提升技能,培训传递知识通关培训