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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

项目团队成员在地理位置、文化以及工作时间方面存在多样化。若要确保团队遵从共同的标准和方法,项目经理可以怎么做?()

A、采用由所有团队成员都同意的最佳实践

B、在风险登记册中记录并接受相关风险,但允许有充足的项目应急

C、使用帕累托图确定在哪里可以实现共性

D、在制定项目管理计划之前要求团队输入

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第1题
一个项目拥有一些干系人,50名团队成员,多方面参与,以及干系人和团队成员在项目期间需要参阅的大量信息文件。项目经理应该使用哪一种沟通方法来解决项目的信息需求()

A.交互式

B.推式

C.拉式

D.发送一接收

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第2题
一个项目组正在为一座横跨河流的桥梁确定项目风险。该团队需要发出风险研讨会的邀请,以更好地了解所涉及的风险。在发出邀请时,项目经理应该使用哪个分发列表?

A.职能部门经理,团队成员,以及在该领域有经验的外部顾问

B.团队成员,工程师,和气象专家

C.团队成员、有现场经验的项目外的顾问和客户

D.气象专家、职能经理和团队成员

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第3题
项目团队文化是项目团队成员共同遵守的行为准则,是项目所在企业文化的有益补充。()
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第4题
你自己在国内有过项目经理的经验。你被委任管理一个涉及到欧盟国家的全球项目,你应该怎样准备这个国际项目?

A.不需要特殊行动,开始进行项目计划工作

B.了解这些国家以及当地的商业习俗

C.协调小组中国成员帮助在欧盟执行项目

D.分析项目团队成员,只选择对这些国家有一定了解的成员

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第5题
项目经理领导着一支包括其本人在内的12名成员组成的跨职能团队。在创建沟通管理计划时,团队确定出两名额外的项目相关方。这两名额外的项目相关方是项目发起人以及公司副总裁。潜在的沟通渠道有多少个()

A.24

B.91

C.14

D.78

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第6题
虚拟团队的典型特征有()。

A.团队成员具有共同目标

B.团队成员地理位置的离散性

C.采用电子沟通方式

D.宽泛型的组织边界

E.团队成员具有共同价值观

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第7题
团队成员未经批准就错过项目会议,并按照基本规则的规定受到处罚。该团队成员以及其他团队成员坚持认为,这是他们第一次看到有关项目的这一规则,他们不同意处罚,项目经理应该如何避免这种情况()。

A.确保团队成员制定团队章程

B.确保团队成员完全支持所有决策

C.将项目章程分发给所有团队成员

D.使用有魅力的领导风格

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第8题
虚拟团队的特征有()

A.团队成员有共同的目标

B.团队成员的地理位置具有集中性

C.团队采用电子沟通方式

D.团队具有宽泛型的组织边界

E.团队成员心理相容

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第9题
“文化”总是与特定的地理位置、社会环境和时代条件相联系的。文化的核心内涵是人们在长期生产、生
活实践中所发现、创造的价值,以及在发现、创造价值过程中体现出来的精神。()

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第10题
团队在发展过程中形成的为团队成员所共有的文化观念的是()。

A.企业文化

B.团队文化

C.管理文化

D.领导文化

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