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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

当你工作取得成绩时,希望公司采用什么样的方式激励你()

A.物质激励

B.职位晋升

C.表扬认可

D.培训机会

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D、培训机会

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第1题
“员工认可可以有一时的激励作用,但不会长久。这是一个虚无的强化物。为什么?因为当你去百货店时,他们不会因为
你的表扬而不用你交钱。”

你是否同意这种说法?请讨论。

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第2题
直线经理的激励方法更为人性化和个性化,比如有()

A.发钱

B.加薪

C.表扬

D.认可

E.外派

F.晋升

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第3题
如何正确理解集体荣誉感()

A.当集体取得成绩,受到表彰或奖励时,我们可以体验到集体荣誉感

B.这种荣誉感令我们骄傲、自豪,给我们温暖和力量,激励我们不断前进

C.集体荣誉是集体成员共同奋斗的结果,是我们共同的荣誉

D.作为集体的一员,我们散发着自己的光和热,彼此传递关爱和温暖

E.在集体中,我们希望被认可和接纳,得到尊重和理解,获得安全感和归属感

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第4题
某寿险公司聘请了一家国际著名人力资源顾问公司来帮助本企业改善对员工的激励,该顾问公司经过调查之后指出,在这家寿险公司中,目前主要存在以下两个方面的问题:第一,公司根本不了解员工在组织中工作时,到底希望从组织得到什么,结果导致激励手段单一,激励效果比较差;第二,对知识型员工的管理缺乏深刻的认识,不了解如何管理和激励这种新型员工。第三,公司中一部分老员工的收入已经很高了,但是企业仍然单纯依靠经济手段来对他们进行激励,仅仅因为这种手段在过去非常有效。

1、哪些理论有助于理解该公司中存在的上述第一个方面的问题()。

①马斯洛的需要层次论②赫兹伯格的激励-保健因素理论③大卫·麦克利兰的需要理论④强化理论

A、①②③B.②④C.③④D.①②③④

2、该公司需要认识到,相对于传统的体力型劳动者而言,知识型员工对()更为重视。

A、奖金B、个人成长和职业发展C、行政级别D、工资收入

3、该公司在对员工进行激励时,需要注意:()。

A、对奖励激励采取保密的方式,以避免员工之间的相互攀比B、在参与激励的同时辅以晋升激励C、对于基层员工应当主要以参与激励为主D、即使是对同一个人,在不同的时期也应当采用不同的激励方式

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第5题
张莉今年26岁,是某电脑公司市场开发部经理,其思路敏锐,干劲十足,不久前刚获得某名牌大学硕士学位,目前工资待遇相当高。假如你是张莉的主管,你认为以下哪一种激励方式最能增进她的工作绩效?()

A、采取以个人工作绩效为考核依据的奖励制度

B、减少对她的监督,使她有更多的决策和行动自由

C、对她的成绩给予公开表扬

D、提高她地位的象征(例如,更豪华的办公室,新的头衔,专用秘书等)

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第6题
张莉今年26岁,是某电脑公司技术开发部经理,思维敏锐,干劲十足,不久前刚获得某名牌大学硕士学位,目前工资待遇相当高。假如你是张莉的主管,你认为以下哪一种激励方式最能增进她的工作绩效?()

A.采取以个人工作绩效为考核依据的奖励制度

B.减少对她的监督,使她有更多的决策和行动自由

C.对她的成绩给予公开表扬,将她树立为公司员工学习的榜样

D.提高她地位的象征(例如,新办公室,新的头衔,专用秘书等)

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第7题
某公司来了一位新员工,工作了一段时间后,领导发现该员工工作热情饱满,业绩提高很快。对于这一情况,除了按公司激励制度的正常规定给予相应的奖励外,如果你作为该公司的领导,还赞成进一步采取哪种做法?()

A.顺其自然,让他通过自我激励不断提高绩效

B.及时肯定他的进步,激励他取得更大的成绩

C.充分肯定他的成绩,并提醒他不要骄傲自满

D.给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导

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第8题
以下几种激励方式属于内在的激励方式的是()

A.表扬

B.晋升

C.成就感

D.福利

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第9题
激励的维度有()

A.创造良好的工作气氛

B.认可和赞美

C.金钱激励

D.晋升激励

E.根据人格类型进行激励

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第10题
你希望新的工作环境和公司最注重哪个选项()

A.良好的工作氛围

B.明确的绩效激励方案

C.清晰的目标导向

D.长期的职业发展规划

E.其他

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