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题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

项目定位预审会优先选择线上会议形式，具体时间、地点由分公司营销及集团前策部共同商议，由地主方进行会议筹备（）

答案

否

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第1题

多选，置地公司代建类项目，按照不同阶段共包括下列哪些会议（）

A.项目交底会

B.项目全周期计划预审会

C.项目全周期计划评审会

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第2题

多选，北京置地开发的所有项目、北京置地操盘的合作项目，按照不同阶段共包括下列哪些会议（）

A.置地公司预审会

B.置地公司评审会

C.控股层面项目全周期经营计划会

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第3题

单选，项目全周期经营计划预审会召开时间为，产品定位及概念方案通过北京置地公司评审后（）日内

A.10

B.15

C.20

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第4题

单选，代建项目交底会后（）天内，项目部（或项目公司）应编制完成全周期经营计划初稿，并将项目产品定位、设计方案、合约规划、工程进度计划、经营指标等上报公司各分管职能部门进行初步评审。在完成各职能部门模块工作会签意见后，将预审会材料报送至经营管理部，由经营管理部组织召开项目预审会

A.30

B.45

C.60

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第5题

以下哪些关于网络会的描述是正确的（）

A.会议线上/线下形式以参会人参会方式为判断依据

B.若讲者在线上，参会人线下满足1：5要求，该场会议属于现场会，需要满足现场会议相关要求

C.若讲者在线上，参会人线上+线下满足1：5要求，该种会议形式不允许发生

D.若参会人在线上，该场会议为网络会，需要在ESM系统勾选网络会

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第6题

下列会议中属于由项目总牵头编制报告的是（）

A.定位策划会

B.定位与概念方案决策会

C.目标成本策划会

D.项目启动会

E.工程策划会

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第7题

为使项目成员统一目标，保障项目总体持续按计划推进，特推行__形式，小阶段总结会议，及时纠偏，统一行动（）

A.项目经理周沟通会

B.双周项目例会

C.MC会议

D.专业组项目复盘

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第8题

我司项目上会决策正常流程需要上几次会（）

A.1个，预审会

B.2个，内审会和预审会

C.3个，内审会预审会投决会

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第9题

招标人可根据招标项目规模情况具体约定，但依法必须进行招标的项目资格预审文件招标文件发售时间

不得少于（）d。

A.3

B.5

C.7

D.14

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第10题

开动会版采购策划预审会项目工程管理部及五个三工作部的经办人参会即可，部门负责人无需参会（）

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第11题

单选，就代建项目，项目部（项目公司）根据项目预审会意见，（）内完成意见调整，完成《项目全周期经营计划》报送经营管理部，由经营管理部提请召开项目全周期经营计划评审会

A.一周

B.二周

C.四周

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