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[判断题]

对于当月考评分数在以下的,当月绩效工资扣除100%,并留职查看两个月,部门主管考核是否继续留用;留职查看期过后,不符合用人标准的部门主管进行劝退,各部门上报行政部并协助进行后续离职手续办理()

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第1题
面谈时应填写《员工绩效考核面谈表》(见附件一),如绩效考核等级为D 或 E 的应同时填写《员工绩效改进计划表》(见附件二),并于每月 20 号前交到人力资源部。没进行面谈或无面谈记录的,考评人当月考核分数扣()
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第2题
《津房置换连锁店综合考评表》检查结果低于,如出现不合格情况,对于业务经理当月绩效工资扣减()元;检查结果低于,如出现不合格情况,对于业务经理当月绩效工资扣减()元;检查结果低于,如出现不合格情况,对于业务经理当月绩效工资扣减()元

A.100;200;500

B.200;500;1000

C.300;500

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第3题
公司的绩效管理考核规定,当月考评分数在下列哪一区间,绩效系数为1()

A.100分>X≥90

B.80分>X≥70分

C.90分>X≥80分

D.70分>X≥60分

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第4题
资产员不按时交《盘点表》或《部门盘点确认表》,给予()

A.在月度考评表中总分中扣8分

B.通报批评

C.50元负绩效

D.扣发当月补贴

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第5题
员工每月绩效分数小于60分当月绩效考核不合格,当月无绩效工资()
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第6题
月度绩效考核分数低于,当月无绩效工资()
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第7题
培训期间参训人员应积极遵守培训纪律要求,不得迟到、早退,无故缺席。迟到、早退扣当月绩效分数/次,无故缺席扣当月绩效分数/次()
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第8题
如果当月累计补卡次数是4次,则应当扣绩效分数()
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第9题
工单超期未结束的处罚措施()

A.全公司通报批评,当事人需补缴费用/扣除当月 50%绩效工资

B.分经扣当月 10%绩效工资

C.运营主管扣除 20%绩效工资

D.区域主管扣当月 50%绩效工资

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第10题
因自身原因造成的严重差错的,给予直接责任人、现场管理及间接责任人()。

A.通报批评,并扣罚当月25%-75%的绩效工资

B.通报警告,并扣罚当月25%-75%的绩效工资

C.通报批评,并扣罚当月25%-50%的绩效工资

D.通报警告,并扣罚当月25%-50%的绩效工资

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第11题
对瞒报、谎报、故意销毁证据或擅自发布航空安全信息的当事人给予()。

A.通报批评,并扣罚当月25%-50%的绩效工资

B.通报警告,并扣罚当月25%-75%的绩效工资

C.调离原工作岗位,并扣罚当月25%-50%的绩效工资

D.调离原工作岗位,通报批评,并扣罚当月25%-50%的绩效工资

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