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[判断题]

FI支柱方法论第2步为：分解损失和设定目标（）

答案

是

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更多“FI支柱方法论第2步为：分解损失和设定目标（）”相关的问题

第1题

FI支柱方法论第1步1.1是（）

A.了解产量组合

B.确定工艺流程

C.定义损失概念

D.成本核算结构

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第2题

保险公司理赔程序的第2步是（）。

A.赔偿给付保险金

B.损失通知

C.损余处理

D.代位追偿

E.进行损失调查

F.审核保险责任

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第3题

目标管理是以目标的设定和分解、目标的实施以及对完成情况进行评价为手段，通过员工的自我管理来实现企业经营目的一种管理方法。()

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第4题

下列有关ISM规则目标的叙述哪项不正确？（）

A.保证海上安全

B.防止人员伤亡

C.避免对财产造成损失和对海洋环境造成危害

D.降低船舶营运成本

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第5题

消防救援队伍必须坚持（）第一和积极抢救保护财产的原则，努力减少损失和危害。

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第6题

在设定个人目标的时候，可以从（）直接进行分解。

A.组织战略

B.团队目标

C.组织目标

D.部门战略

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第7题

常用的设定目标的方法是目标分解和()。

A.目标综合化

B.目标概念化

C.目标系统化

D.目标视觉化

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第8题

FI支柱支撑“具备持续改善功能”的有效实现（）

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第9题

关于全面质量管理思想和 PDCA 方法在项目管理中的应用，说法正确的是（）

A.建设工程项目的全面质量管理指的是项目总承包方进行的工程项目质量管理的总称

B.PDCA 循环是建立质量管理体系和进行质量管理唯一的方法论

C.PDCA 循环中，实施的职能在于制定实现质量目标的行动方案

D.开展全员参与质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系

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第10题

设定目标的最高效的方法则是与实现目标的过程正好相反，运用“剥洋葱法”，由将来到现在，由大目标到小目标层层分解（）

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第11题

FI支柱关注于工厂战略指标项的（）

A.质量

B.效率

C.士气

D.成本

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