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[判断题]

面对员工投诉我们一定要冷静,分析员工投诉自己的原因,然后将问题员工调离原岗位/网点,避免员工再次投诉()

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第1题
顾客投诉的一般原则中的是()

A.顾客重不重要,要分情况

B.无论什么投诉,都要迅速处理

C.要让顾客感受到诚意

D.一定要微笑面对

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第2题
加油站新闻危机的处理原则是()

A.经理和员工应积极面对顾客投诉,不得敷衍搪塞,要做到实事求是,有理、有节、合情、合法

B.经理遇到超出职权范围的投诉时,不得擅自代表公司做出承诺,应立即向片区(零售部)汇报

C.当遇到顾客恶意投诉员工时,经理应仔细了解顾客恶意投诉的原因,并注重对员工进行心里疏导

D.全部正确

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第3题
对于客人的投诉,如果说的没有道理,我们一定要辩解()
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第4题
每个部门、每名员工面对顾客的投诉都要给予充分尊重和高度重视,在本部门无法妥善解决的情况下,要()

A.上报上级领导

B.不予理睬

C.及时上报服务部

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第5题
你们的交货期太慢了()

A.我司的交货期向来都较准时,这可能是您对货期要求比较苛刻吧。另外,为了节省一些费用,我司找的都是一些小型的物流公司,他们不太规范,可能延误了交货期,我司交货期一向都比较准时的

B.一般交货期都较准时,如果发现交货期慢,也有可能是我司的物流人员工作积极性不高,磨洋工,工作拖拉造成的。欢迎您可以直接向我司的投诉热线进行投诉,我司一定要查出来,对这些员工进行罚款甚至开除的处理

C.这个可能是你对我们公司以前的看法,现在我们引进了两条新的新生产线,生产能力翻了一倍,所以交货期也缩短了一半,一般情况下,三天左右就可以了,这样吧,您先把规格传过来我看看,我和生产部那边核实下,交货时间尽量让您满意,我确认好就马上给您电话,好吗

D.我司的产品确实在前期供不应求。由于您是普通经销商,不是VIP经销商,所以对您的重视程度不一样。由于生产供不应求,对VIP经销商,我司保证准时交货。建议老板您也多打点款,您成为VIP经销商后,这个问题就不存在了

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第6题
遇用户投诉员工态度问题,应询问用户:请问您对我们的服务还有什么不满嘛?()
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第7题
总公司下单的员工热线投诉,要求()处理回复

A.一日内

B.两日内

C.三日内

D.不需要

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第8题
员工出现严重违纪,重大违纪,投诉,属于员工本人责任行为,当月()

A.取消星级补贴

B.半年后重新参评

C.一年后从新参评

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第9题
审核员对建筑公司某一工地进行环境管理体系审核,并就附近居民关心的运送渣土的车辆遗洒问题,抽查了多分信息交流单发现居民有多次投诉。经理解释说“每次投诉后我们均及时派员工清扫了。”。
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第10题
(非一、二级服务事件)现场员工在异常情况发生后立即向带班报告,现场带班收到报告后立即处置,并将事件经过及结果整理成文字信息报备至服务异常&投诉报备群,并@投诉小组()
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第11题
选词填空:我们遇事一定要()冷静
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