题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在第三次迭代期间，团队遇到了一个重大的延迟，在过去几周内没有明显的改善，项目经理应该怎么做（）
A.经常回顾并提出改进建议
B.对这一要素采用预测性方法
C.实施该要素的缓解战略
D.要求更多的团队成员帮助改进
答案
A、经常回顾并提出改进建议
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
答案
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（请给出正确答案）
A.经常回顾并提出改进建议
B.对这一要素采用预测性方法
C.实施该要素的缓解战略
D.要求更多的团队成员帮助改进
答案
A、经常回顾并提出改进建议
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更多“在第三次迭代期间，团队遇到了一个重大的延迟，在过去几周内没有…”相关的问题
A.允许协作，使团队成员之间的沟通更加顺畅
B.在通信管理计划中增加协作工具
C.将这些沟通挑战上报给项目发起人
D.组织一次团队会议，解决沟通方面的挑战
A.安排一次回顾总结最佳实践
B.将问题上报给产品负责人
C.审查和更新活动间的依赖关系
D.进行根本原因分析
E.制定风险管理计划
A.在演示前与营销团队进行接触，讨论任何障碍。
B.在第一次迭代期间安排产品演示。
C.要求营销团队立即开始处理产品。
D.在添加到待办事项列表时确认营销要求和制约因素。
A.引导团队重新回到组建和攻坚阶段
B.将该上报给项目主办方
C.召开团队建设活动，解决关键绩效指标（KPI）
D.讨论与人力资源有关的生产力下降
A.在演示前与市场部举行了一次接触，讨论任何阻碍因素
B.在第一个原因中安排了产品的演示介绍
C.要求营销团队立即开始产品的工作
D.在添加到积压文件时，确认营销要求和约束条件
A.询问利益相关者关于这一变化的优先次序
B.要求产品所有者审查产品的backlog
C.请团队成员分析这一变化的影响
D.要求发起人批准变更请求
E.要求团队成员在下一次迭代中包括该变化
A.让发起人决定计划阶段应该持续多长时间。
B.让客户决定计划阶段应该持续多长时间。
C.要求职能经理与团队一起工作，完成规划并开始构建产品。
D.解释更多的功能可以在即将到来的迭代中计划，并开始构建产品。
A.鲁滨孙第一次出海航行就碰到了可怕的风浪，他感到十分恐惧,便做了这次航行后就回家听从父亲的忠告行事的决定。第二天，风平浪静了，他就把这个决定给忘记了
B.鲁滨孙第二次出海航行过程中遇到了一个到过几内亚的船主,这次航行使鲁滨孙既成了一名水手，又成了一名商人
C.鲁滨孙第三次出海航行遭遇了海盗,变成了俘虏,在萨利被当作奴隶待了两年
D.鲁滨孙逃离摩尔人后去了巴西,在一个有一片甘蔗种植园和一个糖坊的善良诚实的人家中，熟悉了种甘蔗和制糖的方法,于是他就在巴西经营起了种植园
A.邀请高层领导参加团队建设研讨会，重申在新的公司方向下担责和领导力的重要性。
B.采用独裁型领导风格，自行做出所有决定，以加快团队的决策速度。
C.评估情况以了解组织的文化如何影响决策过程，并辅导团队建立新模式。
D.定义在新的组织政策下应该如何做出决策的明确指导原则，并在所有情况下与团队一起加强这些指导原则。
A.它有助于团队预测迭代期间每日站立会议的持续时长
B.它有助于团队预测客户价值
C.它有助于团队决定在即将发生的迭代中开发的用户故事数量
D.它有助于团队预测任务持续时长或者时间箱价值
A.改进风险管理策略和风险监测
B.向前一个项目的项目经理寻求帮助
C.允许团队成员把这个问题作为一个培训机会来解决
D.与该团队成员分享从以前的保护中获得的经验
