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[单选题]

使用妥协的方法来解决两者的冲突可能的结果是

A.失败——失败

B.取胜——失败

C.取胜——取胜

D.失败——取胜

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第1题
由于两名团队成员之间的人际冲突,团队士气和生产力受到不利影响。项目经理应使用什么冲突管理技术来立即解决冲突()

A.缓解/包容

B.撤退/回避

C.妥协/调解

D.强迫/命令

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第2题
某个项目上的团队成员A和团队成员B发成冲突,项目经理将两个团队成员叫到一起,针对问题研究了不同的解决方案,项目经理使用的是下列哪一项技巧来解决冲突的?()

A.面对(解决问题)

B.妥协

C.控制

D.强迫

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第3题
某个项目上的团队成员A与团队成员B发生冲突,项目经理将两个团队成员叫到一起,针对问题研究了不同的解决方案,项目经理使用的是下列哪一项来解决冲突的()

A.面对

B.妥协

C.缓合

D.强迫

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第4题
关于青年期的心理社会性任务,以下表述正确的有()。

A.这将为中年期的顺利发展奠定基础

B.建立亲密关系,一定要找性格相同的人

C.亲密关系的建立需要牺牲和妥协

D.这一阶段冲突解决的结果会形成”爱"的品质,即对托付终生的伴侣的相互奉献,他们准备共享人生、生儿育女、让孩子健康成长

E.如果没有获得亲密感, 青年就会面对这阶段的消极后果——孤独和自私

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第5题
解决夫妻冲突的基本模式有()

A.抗争

B.迁就

C.回避

D.妥协

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第6题
托马斯提出的冲突解决策略包括()

A.妥协

B.避免

C.改变人

D.适应

E.资源分配

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第7题
有效的解决冲突的方法是()。

A.妥协

B.依法诉讼

C.暂缓处理

D.邀请第三方出面调解

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第8题
项目冲突解决方式数量最低的是()。

A.正视

B.妥协

C.缓和和调停

D.回避或撤退

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第9题
列各项中对于冲突解决,从冲突双方平衡性的角度,最差的技术是()

A.缓和

B.强制

C.妥协

D.避免

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第10题
项目冲突解决方式应用数量最高的是()。

A.正视

B.妥协

C.缓和和调停

D.回避或撤出

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