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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

寿险公司进行人力资源预测的目的是()。

A.进行人力资源规划

B.为进行绩效考核提供依据

C.为制订公司战略提供依据

D.进行薪酬设计

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第1题
寿险公司人力资源规划的重心在于预测企业未来人力资源的需求量和供给量,然后将需求和供给加以匹配。()
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第2题

某寿险公司正在对公司的管理问题进行研讨,大家很容易就达成了这样一个共识,首先,寿险行业是一个使用人员相对较多的金融服务性行业。其次,寿险公司的很多业务要求连续作业,新员工的适应期一般较长,因此如果在出现职位空缺后再依靠引进新员工来弥补,会影响整个企业的生产效率。

1.寿险公司的行业特点决定了它()。

A、应当参照传统劳动密集型企业的管理方式来进行管理

B、必须严格控制人工成本,最好能够将工资水平控制在市场平均工资以下

C、必须重视人力资源管理,以充分发挥和调动每一位员工的积极性和主动性

D、取得成功的关键在于是否能够对员工的工作进行严密的监督和控制

2.()工作对于确保寿险公司作业的连续性具有重要意义。

A、企业文化建设

B、人力资源规划

C、员工关系管理

D、离职管理

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第3题
在寿险公司中,人力资源管理活动应当是人力资源管理部门的专门职责,任何其他部门和个人都不能插手人力资源管理事务。()
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第4题
人力资源规划是在企业的()和整体规划的指导下,对企业的现有人力资源状况进行测评,通过测评的具体情况和分析企业未来的人力资源供需状况,进行人力资源部门的职能性规划。

A.战略目标

B.人力资源预测

C.市场定位

D.竞争战略

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第5题
人力资源发展预测对人力资源管理的责献是()和调动员工积极性。

A.有助于与其他部门进行沟通

B.满足企业人力资源的需求

C.实施人力资源管理的重要依据

D.提高组织竞争力

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第6题
用比率分析法预测人力资源需求,是在假定人均生产率的基础上。如果技术进步或其他原因导致员工的生产率提高或下降,则基于历史比率进行的人力资源需求预测结果便不能保证有效。()
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第7题
()又称“管理估计法”,是指组织内的管理人员凭借个人的经验和直觉,对组织未来的人力资源需求进行预测。

A.管理人员判断法

B.经验预测法

C.微观集成法

D.德尔菲法

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第8题
下面哪一种不是目前国内外对人力资源进行预测的方法和技术:()。

A.德尔菲法

B.企业远景预测分析

C.人力资源预测的描述法

D.人力资源需求评估法

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第9题
通过综合某一领域的专家或有经验的管理人员的意见来对人力资源需求进行预测的方法是()

A.回归分析法

B.经验预测法

C.德尔菲法

D.马尔科夫分析法

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第10题
人力资源规划编制过程主要包括以下几个步骤()。

A.预测未来的人力资源供给

B.预测未来的人力资源需求

C.供给与需求的平衡

D.制定能满足人力资源需求的政策和措施

E.评估规划的有效性并进行调整、控制和更新

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第11题
内部人力资源供给通常用过()等方法来进行预测。

A.过渡矩阵

B.德尔斐法

C.数学预测法

D.人力资源盘点法

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