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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

正式的报告解读需要跟受测者沟通哪些内容()

A.介绍测评的整体情况

B.了解测评者的相关职业信息

C.对受测者提出要求

D.简单介绍报告的理论基础

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D、简单介绍报告的理论基础

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第1题
当正式的报告解读开始时,需要和测评者约定哪些事项()

A.时间1个小时

B.专业文件

C.专业解读

D.信息保密

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第2题
以15FQ+人格问卷为例,在给受测者反馈测评结果的时候,下列哪一项是错误的()

A.因素或维度之间存在相互关联,不应该孤立地解读每个因素

B.同一个因素的名称在其他人格问卷中的含义可能不同

C.只需要根据因素或维度的名称来解释结果

D.需要了解名称背后该特质实际测量的内容

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第3题
报告解读前需要做哪些准备()

A.熟悉测评工具的理论基础

B.测评参照群体

C.得分整体情况

D.可能遇到的挑战

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第4题
受测评者哪些因素会带来测评误差?()

A.生理因素

B.相关受测的经验

C.受教育程度、价值观等文化因素

D.动机水平

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第5题
服务机构不需要对客户信息及受测者信息和人才测评结果等保密。()
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第6题
在内部晋升或发展情境中需要对受测者进行15FQ+测评结果的反馈时,下列哪种反馈模式不常使用()

A.从描述五大全球因素开始,重点是与工作相关的主要因素

B.从受测者的潜在发展需要开始描述每个因素

C.按照与工作相关的重要性程度的顺序描述每一个主要因素

D.专注于极端(也是最值得注意)的因素

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第7题
()是由既熟识被测者又与测评者有密切关系的第三者以书信形式向测评者介绍被测者的文字材料

A.推荐信

B.申请表

C.履历表

D.求职信

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第8题
EAS中给测评者发送测评试题,需要输入测评人哪些必备信息()

A.电话

B.邮箱

C.姓名

D.身份证号

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第9题
报告解读有哪些顺序()

A.按照自身理解

B.按照报告顺序

C.按照典型维度特征

D.按受测者关注顺序

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第10题
通达公司,成立于20世纪50年代初,目的公司有员工1000人左右。总公司本身没有业务部门,只设一些职能部门;总公司下有若干子公司,分别从事不同的业务。绩效考评工作是公司重点投入的—项工作,公司的高层领导非常重视。人事部具体负责绩效考评制度的制定和实施。人事部在原有的考评制度基础上制定出了《中层干部考评办法》。在每年年底正式进行考评之前,人事部又出台当年的具体考评方案,以使考评达到可操作化程度。公司的高层领导与相关的职能部门人员组成考评小组。考评的方式和程序通常包括被考评者填写述职报告、在自己单位内召开全体员工大会进行述职、民意测评(范围涵盖全体员工)、向科级干部甚至全体员工征求意见(访谈)、考评小组进行汇总写出评价意见并征求主管副总经理的意见后报公司总经理。

请问:绩效面谈中,管理者和员工之间的沟通状态可以用“四扇窗户(透亮窗户、单向透亮窗户、隐蔽窗户、不透亮窗户)”的比喻说明,“隐蔽窗户”意味着()。

A.员工能向管理者提供信息,但管理者没有意识到应该观察、指导员工

B.管理者和员工双方既没有沟通的欲望,也没有沟通的行动

C.管理者对员工十分了解,能及时、有效地指导员工;员工也能正确理解管理者的指示,采取正确的行动,有问题及时报告

D.管理者能够观察、理解员工,但员工不能积极地向管理者报告,不能积极地争取管理者的指导和帮助

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