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[多选题]

分析工作绩效的差距的具体方法()

A.行为比较法

B.目标比较法

C.水平比较法(level comparison method)

D.纵向比较法

E.横向比较法(lateral comparison approach)

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BCE

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第1题
()是对前期分析工作的汇总和总结

A.绩效制定

B.分析绩效差距

C.绩效分析报告

D.绩效分析总结

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第2题
()绩效考核评价方法是绩效考评的具体方法与手段。

A.技能考核

B.绩效考核

C.业绩考核

D.工作考核

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第3题
在剖析各种绩效差距的原因时,“工作计划性不周”属于()原因。A.个人B.外部C.组织D.管理

在剖析各种绩效差距的原因时,“工作计划性不周”属于()原因。

A.个人

B.外部

C.组织

D.管理

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第4题
在绩效考评时,要找出员工工作绩效差距与不足,具体的方法有()。 A.任务分析法B.目标

在绩效考评时,要找出员工工作绩效差距与不足,具体的方法有()。

A.任务分析法

B.目标比较法

C.水平比较法

D.横向比较法

E.能力分析法

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第5题
绩效计划是企业开展绩效评价工作的行动方案,包括构建指标体系、分配指标权重、确定绩效目标值、()、拟定绩效责任书等一系列管理活动。

A、评价结果

B、差距分析

C、改进建议及措施

D、选择计分方法和评价周期

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第6题
绩效管理表现为一个有序的复杂的管理活动过程,它首先要()。

A.确定组织与员工个人的工作目标

B.制定绩效考评的具体方法与工具

C.确定考评者与被考评者

D.计划绩效考评实施的具体程序与过程

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第7题
问题是指实际绩效与()的差距。

A.预期目标

B.实际结果

C.工作成效

D.预设绩效

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第8题
在绩效考评时,要找出员工工作绩效的差距与不足,具体的方法有()

A.任务分析法

B.对比分析法

C.水平分析法

D.横向比较法

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第9题
()是将考评期内员工的实际工作表现与绩效方案的目标进展比照,寻找工作绩效的差距和缺乏的方法。

A.横向比拟法

B.纵向比拟法

C.目标比拟法

D.水平比拟法

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第10题
实用性好的培训课程,必须把引|起绩效差距的原因分析清楚。()
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第11题
()是一个系统化的过程,指的是通过对现有绩效状态的分析,找出与理想绩效之间的差距,制定并实施相应的干预措施来缩小绩效差距,从而提升个人、组织和部门的绩效水平的过程

A.绩效薪酬

B.绩效反馈

C.绩效申诉

D.绩效改进

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