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第1题
● 为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选
项中，除（47）外，都是项目经理应重点关注的。
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（47）
A．制定流程
B．团结人员
C．为项目干系人提供所需要的成果
D．关注组织及其机构
第3题
为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理主的角色，下面选项中， 哪几项是项目经理应重点关注的（)。
A.项目经理需要设计一套项目管理信息系统，跟踪实际工作进程，并将其与计划安排进程进行比较
B.项目经理应该特别能深入施工现场
C.项目经理应营造种工作环境，使所有成员能够士气饱满地投入工作
D.项目经理应与客户对该项目的计制进行评价，获得认可
E.项目经理有权利作变更的处理
第5题
管理者密切关注组织内外环境的变化和事态的发展，以便发现机会进行投资，如开发新产品、提供新服务或发明新工艺。这是管理者扮演的()。
A.领导者角色
B.企业家角色
C.资源分配者角色
D.谈判者角色
